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三星模式:從危機到崛起的矛盾與新經營策略



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底下是 三星模式:從危機到崛起的矛盾與新經營策略 的內容簡介





◆當企業改變的契機到來時,該如何因應,進而躍升?


唯一獲准進入三星內部研究的權威企管學者,

以10年時間取得第一手資料,

徹底揭載三星20年新經營革新的競爭力根源。


1993年,當時甫上任的三星會長李健熙指出:「三星在1986年時,就是個瀕臨滅亡的公司。」

同年他在德國法蘭克福提出「新經營宣言」,以三星在二十一世紀達成超一流企業為願景,強調「不改變,一切都不會有所改變」,自此開始長達20年的新經營革新。

三星在二十一世紀時的確交出傲人的成績單,2005年超越了日本SONY,2010年起連續四年成為全球電子及IT領域第一大廠商。

究竟20年來讓三星轉型躍升的關鍵模式為何?

三星讓外界好奇的「三大矛盾策略」本質為何?

而所謂「三大動態核心能力」如何具體地創造出三星經營體系?

最後,宋在鎔與李京默教授分析現今高度競爭、不確定的全球經濟環境中,

採取矛盾經營創造出多元競爭優勢的三星模式,

未來持續的可能性?

這部投注10年心血研究的重量級著作,全書資料豐富、讀來容易,

無論是當今的大企業,或是新興市場的明日之星,

不管是CEO或小職員,都值得一讀再讀。

全球重量級企業領袖

Jeffrey Immelt(美國奇異公司總裁).權五鉉(三星電子CEO暨副總裁)

台灣重量級學者

吳靜吉(政大創新與創造力研究中心名譽教授).胡均立(國立交通大學管理學院副院長).陳家聲(台大商研所教授).陳清文(工研院知識經濟與競爭力研究中心首席研究員).湯明哲(台大國際企業學系教授).溫肇東(政大科管智財所教授).簡錦漢(中央研究院經濟研究所所長)

資深媒體人博客來網路書局

尹乃菁(98新聞台「今晚亮菁菁」節目主持人)

◎共同推薦〔依姓氏筆劃順序排列〕

◆本書榮獲韓國《每日經濟報》言論文化獎經濟經營圖書類金獎

◆韓國熱賣突破10萬冊

師法可敬的對手,使自己成為可敬的對手!──胡均立(國立交通大學管理學院副院長)

三星自2005年打敗SONY之後,成為世界超一流企業,目前正以APPLE為標竿並冀圖超越它!三星洞悉結合中國資源與市場的關鍵性,以中國為跳板,以世界最優企業為終極目標,逐步登上全球之冠!本書詳盡剖析三星蛻變成為產業巨人的稱王之道,這是台灣每人必讀的經典之作。──陳清文(工研院知識經濟與競爭力研究中心首席研究員)

三星成功的關鍵在如何使落後美日四年的半導體業成為世界頂尖公司?作者深入觀察三星的運作,提出全面性、而不是片面式的對於三星成功的詮釋,並且不時將三星的做法和學術理論做驗證,的確是難得的好書。──湯明哲(台大國際企業學系教授)

本書深入說明三星的成長、崛起及歷次的興革,並精闢的分析三星模式──理念、策略及領導風格,非常值得各界主管、領導人參考。──簡錦漢(中央研究院經濟研究所所長)

奇異公司如果要在今日全球化市場裡維持競爭力,就必須師法全世界經營狀況最佳的其他公司,例如三星。本書內容精闢,解釋了三星成功的法則,也是追求卓越的經理人或領導人所必讀的書。──Jeffrey Immelt(美國奇異公司總裁)

我雖然已經是三星電子的CEO,還是屢次因為本書裡面的透徹分析與詳盡說明而感到驚奇,尤其是最後一章,鋪陳了三星目前的挑戰與未來可採行的措施。這一章的內容提醒了我,讓我重新考慮三星未來的策略。 ──權五鉉(三星電子CEO暨副總裁)

本書全面介紹了三星崛起的過程,更重要的是提出了一個「新經營模式」的架構──超越東方與西方文化的矛盾衝突,結合雙邊的精華思想。這本書,真是好看!──Yves Doz(INSEAD商學院創新科技教授,《Fast Strategy》作者)

來自台灣學者的肯定

師法可敬的對手,使自己成為可敬的對手!──胡均立(國立交通大學管理學院副院長)

我們必須知己知彼,才能重整軍鼓,本書正是最好的教戰手冊。三星自2005年打敗SONY之後,成為世界超一流企業,目前正以APPLE為標竿並冀圖超越它!三星洞悉結合中國資源與市場的關鍵性,以中國為跳板,以世界最優企業為終極目標,逐步登上全球之冠!本書詳盡剖析三星蛻變成為產業巨人的稱王之道,這是台灣每人必讀的經典之作。──陳清文(工研院知識經濟與競爭力研究中心首席研究員)

三星集團是如何成為全球一流企業的?本書深入說明三星的成長、崛起及歷次的興革,並精闢的分析三星模式──理念、策略及領導風格,非常值得各界主管、領導人參考。──簡錦漢(中央研究院經濟研究所所長)

來自全球之企業家與學者的肯定

奇異公司如果要在今日全球化市場裡維持競爭力,就必須師法全世界經營狀況最佳的其他公司,例如三星。本書內容精闢,解釋了三星成功的法則,也是追求卓越的經理人或領導人所必讀的書。──Jeffrey Immelt(美國奇異公司總裁)

如果有人問我「三星電子是怎麼成功的」,那我很有信心,馬上推薦這本書當答案。宋教授和李教授是研究三星的專家,花費了十年的時間,撰寫了這本架構完善的作品,解答了「三星競爭力到底是哪裡來的」這個問題。我雖然已經是三星電子的CEO,還是屢次因為本書裡面的透徹分析與詳盡說明而感到驚奇,尤其是最後一章,鋪陳了三星目前的挑戰與未來可採行的措施。這一章的內容提醒了我,讓我重新考慮三星未來的策略。 ──權五鉉(三星電子CEO暨副總裁)

全球都想知道三星為何成功,卻得不到答案,唯有在本書中可見到有關三星競爭力的深入解析。本書不但對於韓國的企業領導人具有無窮的參考價值,全球大企業如IBM的經理人也不能錯過這本書。每一個想要在國際上嶄露頭角的韓國企業,都應該好好研讀這本書。──李暉松(IBM總公司執行副總裁兼成長市場總裁、前IBM韓國分公司總經理)

本書兩位作者不但是韓國的權威企管大師,也是我們浦項鋼鐵的經營顧問,更多次因為耀眼的研究成果而在韓國國內與國際間得到獎項。書中針對三星如何透過矛盾管理哲學而達成今日的國際頂尖地位,提出極具洞察力的解釋。我高度推薦:韓國各大小公司,凡是想要在國際上出人頭地的,不管是CEO或小職員,都應該好好閱讀這本書。──鄭俊陽(浦項鋼鐵公司〔財星五百大企業〕總裁)

三星源自亞洲,今天已是最引人注目、最令競爭者畏懼的全球性企業。本書全面介紹了三星崛起的過程,更重要的是提出了一個「新管理模型」的架構──超越東方與西方文化的矛盾衝突,結合雙邊的精華思想。這本書,真是好看!──Yves Doz(INSEAD商學院創新科技教授,《Fast Strategy》作者)

三星躍升全球一流企業的過程,已經很多人談過了。不過這本由兩位韓國當代管理大師所撰寫的書,才是第一本全面深入、掌握幕後訊息的著作,告訴我們三星到底是如何成功的。已開發國家的經理人或公司經常面臨三星的競爭,也必須與三星合作;新興市場的管理人則必須努力將自己的公司營運提升到世界等級。對上述這兩個市場的人來說,這本書都是指定必讀。──Pankaj Ghemawat(IESE商學院教授,《World 3.0》作者)

在外人眼中,三星屢次為他們帶來驚訝、畏懼和崇拜。本書兩位作者投入了難以數計的精神,為大家解開三星成功之謎。無論是當今的巨大企業,或是新興市場的明日之星,都應該參考這本書。──Tarun Khanna(哈佛商學院教授,《Winning in Emerging Markets》作者)

這本書是給圈內人看的第一手資料:原本落後的新興市場經濟,如何躍升成為全球不能忽視的龐大勢力。全書資料豐富,讀來容易,讓你瞭解「創新管理」的真正意義。 ──Rita McGrath(哥倫比亞大學商學院教授,《The End of Competitive Advantage》作者)

  • 譯者: 李修瑩
  • 出版社:遠流

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  • 出版日期:2014/11/01
  • 語言:繁體中文


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▲淡江蘭陽校園全球政治經濟學系主任包正豪批評教育部長吳茂昆是「垃圾」。(圖/教授授權提供)

記者盧映慈/綜合報導

教育部27日確定退回管中閔的聘任案,引發支持者抗議「政治威權」。淡江蘭陽校園全球政治經濟學系主任包正豪表示,「吳茂昆這個垃圾,反映出台灣的民主一直都是虛假的選舉」;而那些台大的教授們,明明是「槍口下的自由」,還要高喊大學自主、高高在上,真是噁心。

教育部27日晚間表示,這次台大校長遴選有經濟、法律上重大利益未迴避的適法疑慮,教育部無法接受遴選委員會這次結果,因此駁回聘任決定,全案回到對校長候選人資格進行初審的階段;但管中閔仍可與其他候選人一起參加遴選;如果台大在秉持公平公正、符合規定的情況下,管中閔又再次選上,那教育部將允以聘用。





不過教育部說辭前後不一,一開始聲明管中閔不能再選,但後來又改口說「退回初審就是可以跟其他候選人一起遴選」,但包正豪似乎只更新到不能再選的部分,憤而表示「民進黨在摧毀台灣民主,任何人上台,都不會守規矩,因為有太多先例,而那些一旁搖旗吶喊的小丑,還自以為得計。」

▲教育部長吳茂昆27日開會,決議退回管中閔聘任案。(圖/記者屠惠剛攝)

包正豪說,據他聽聞,「吳茂昆這個垃圾曾說過,教育部還是希望台大校長遴選委員會『認定』管中閔違法,這樣子就彰顯了大學自主。」簡直讓人匪夷所思;台大文學院長陳弱水、同時也是校長候選人之一,還在臉書發表「轉型正義論」,社會系副教授范雲更明言「退回原點是程序正義」,那請問大學自主又是什麼?「」

「陳弱水有機會撿到狗骨頭,當台大校長,你范雲傻傻地能得到什麼?」包正豪說,台大這些用人民血汗錢養大的大學教授可以吞下「明示的、槍口下的自由」,然後再轉身高喊大學自治,還一副高高在上的樣子;「拜託不要說你們是為了大學自主或遴選過程的程序正義,那樣很噁心。」

包正豪感嘆,台灣的民主只有選舉,並無民主價值內涵,那些自詡民主推動者的人,不過是一群「用民主外衣掩蓋內心權欲」的人;威權政體給他們一點骨頭,哪裡會反抗?反抗的人是野心太大,想整碗捧去,要不然怎樣解釋民進黨完全執政後的瘋狂!

不過大罵吳茂昆「垃圾」,也讓底下網友提醒包正豪「吳茂昆真的會告人」,包正豪則回應「吳茂昆就算沒說過那些話,他也還是垃圾,絕不改口」,如果真的來告了,也無所謂,「輸了,了不起幾千元罰金而已,最好他當場出庭辯論,證明自己不是垃圾。花個幾千一兩萬的,買個罵人的爽,我願意。」







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  • 出版日期:2016/11/28
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彰化縣埔鹽鄉農會26日開始收購一期稻濕穀,第一天以930元掛牌,27日突然降為910元,引起農民抗議,今天農糧署中區分署出面溝通並「掛保證」,不會讓農會損失,才恢復以農糧署公告的930元價格收購,平息糾紛。

中區副分署長林美華說,埔鹽農會沒有烘穀設備,也未自營白米,都轉運給農糧,可能糧商收購價仍低,農會有所擔心才以910元收購,造成農民不滿,「農糧署為穩定糧價和保障農民權益,絕不可能會跳票,分署『掛保證』後,農會已恢復930元收購。」。

今年春節後風調雨順,一期稻作普遍豐收超過二成,六月初從台南開始收割時,因預象局預報有西南氣將襲台,可能帶來豪雨,農民恐慌而搶收青穀;糧商因烘乾速度和倉儲容量有限,收購價格滑落,一度出現850元最低點,後來回升到880元,農會收購價格也只有910元,造成農民損失,豐收卻高興不起來。

因農民怨聲四起,批評政府無能,擔心像香蕉一樣崩;6月15日,農委會副主委陳吉仲趕緊到雲林縣了解狀況並當場宣布,除計畫、輔導、餘糧等3種公糧收購,農會的自營穀收購價是930元。農委會將補貼運費、烘乾等作業費,不會讓農會損失,多數農會都遵照辦理。

一期稻最早從台南地區傳出收購價崩跌消息,當時因氣象局預報將有西流氣流來襲,可能帶來持續數天的豪雨,引起農民預期的心理恐慌而搶收未完成熟的青穀,因濕度偏高,很多超過標準的28度下,達30度以上,會延長烘穀時間,增加營運成本,造成民間糧商收購價滑落。農糧署出面掛保證後,農會的自營穀都以930元收購了。

彰化縣埔鹽、鹿港、福興、秀水、彰化市、線西、伸港屬一期稻較晚熟地區,埔鹽鄉農會26日起以每百台斤930元收購自營穀,27日突然降為910元,引起農民抗議。中區分署出面溝通時,農會表明到目前只看到農糧署的公文傳真,沒有紙本,擔心最後黃牛,造成農會損失,加上人力不足才降為910元。
今年一期稻作豐收,農會的收購量大幅增加。圖/報系資料照
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今年一期稻作豐收,農會收購時出現運穀車陣的情形。圖/報系資料照
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今年一期稻作豐收,農會的收購量大幅增加。圖/報系資料照
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世界著名的管理大師艾德華?戴明指出:「管理者採用不適當的管理方法對整個企業、員工和顧客可能會產手長期性的不良影響。管理不只是”做什麼”,而是”怎麼做”。」管理方法的發展是和生產力的發展以及生產組織方式的變化緊密相連的。

  • 譯者: 范瑞祥/譯
  • 出版社:讀品文化

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  • 出版日期:2003/10/09
  • 語言:繁體中文


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文、圖/Wisely

住在新店的朋友約吃飯,所以Wisely找個可以邊吃邊聊而且環境也輕鬆的【在家吃飯-Ma Maison】去用餐。這家去年開幕的巷弄食堂,本身主打的就是懷念家常口味,但是內部卻有著網美咖啡館的特色,跟「尹食堂」很相似,最有趣的是餐點茶飲的命名,屬於很有意思的一家餐廳。

店家距離較近的【捷運小碧潭站】有段路程,但是轉搭930公車至「新店耕莘醫院」,再步行過去的話就還滿近的。本身外表很素淨,掛著一個寫著【在家吃飯】的木製招牌,而門口單人皮沙發與木長凳,看起來有點懷舊但卻完全不違合。

內部空間不算大,當天跟朋友約早一點見面,所以我們是第一組的客人~之後,不到一小時的中午用餐時間,店內的位子就已經座無虛席,生意真的是相當好。

看著天花板上的乾燥花,以及四周歐風木質桌椅,很難想像這家店是家台式料理的食堂,有著女性特有的喜歡風格,感覺十分地文青吸睛,讓用餐氛圍更加幸福。

料理台就在入口玄關處,在此可以看見完整作菜的過程,而當天是由三個女生在製作,讓用餐的感覺增添了幾分溫柔滋味,跟日劇深夜食堂或韓國尹食堂,有點相似的氛圍。

用餐採半自助式,餐具飲水為自取的模式,環境打掃的很乾淨,服務態度也不錯。

四周有許多可愛的動物彩繪相當地吸睛,牆角一隅還有著食尚玩家來此的簽名。

菜單內容有麵飯湯與茶飲,以價格而言其實算是偏中高價格,而菜名取的倒是有趣,像是「岳父牛脾氣飯」、「姐姐思春之幸福花園」和「疱丁來解牛拼盤」等。

當天飯後飲料Wisely點的是可回沖的「三姑媽喜歡菊花枸杞NT80」,而朋友則是點「我的酸甜初戀桔茶NT70」,味道我覺得中規中矩,但是名字取得很有特色。

怕單純吃飯麵內容太無聊,所以加點了「大鍋滷拼盤NT60」與「泡菜NT40」來吃,味道部份泡菜比較可口,而綜合滷味少了點香氣,但加點辣會比較好吃!

朋友點的「爺爺真功夫醡醬麵NT90」有點辣還不錯,本身使用較粗具口感的寛麵,肉醬的滋味比較不會偏鹹,但是搭配蘿蔔絲有點奇妙,女生吃份量算剛好。

Wisely嚐的是店家招牌有名「媽媽味紅燒肉飯NT120」,裡頭有三塊帶皮紅燒五花肉、半顆滷蛋、青菜和自製菜乾;紅燒肉很不錯鹹香甜適中夠軟嫩,配菜個人覺得有點陽春,但店家的碗公很有特色,讓我想像在日本與土耳其看過的彩繪碗,幫自家料理加分不少。

在家吃飯-Ma Maison

地址:新北市新店區百忍街17巷2號

電話:02 2916 0106

時間:11:00-22:00,週一公休

網站:FB


Wisely

一個記錄美食、旅遊與生活的雙魚男,

喜歡在平凡的日子裡去寫下生命中的點點滴滴。

總是嚮往著許多人們豐富精彩的故事,

所以也很認真地在網誌裡留下自己的生活點滴,

讓生命裡曾經歷和摸索過的足跡,不止存在於腦海裡。

更多Wisely的新消息,都在=>>粉絲專頁&部落格








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底下是 財務報表分析(四版) 的內容簡介



在取得近年上市公司依國際財務報導準則(IFRSs)編制之合併財務報表後,四版中貫穿全書的台積電個案、財報綜合分析之南亞實例,以及各單元財務比率、釋例、習題等,皆已全面調整配合台灣現行採用之2013年版IFRSs,包括會計科目名稱、財務報表格式、財務比率公式以及各種會計政策等。同時,本版亦配合最新財報相關法規,修訂各章內容,如證券發行人財務報告編製準則、審計準則公報、銀行資本適足性及資本等級管理辦法、上市上櫃公司治理實務守則等。

在全新四版中,亦新增台灣自2014年起實施的「股票彈性面額」制度;台灣高鐵財務危機之成因、改革方案,其具負債性質特別股入帳方式與融資訴訟議題;台灣銀行業流動性覆蓋比率新規範,及其獲利能力、人力資源運用效率等最新現況;IFRSs制度下普通股每股盈餘的計算方式;近年台灣上市公司美化財報、做假帳等實務案例;台灣金融業因併購產生廉價購買利益新規範等。此外,四版習題中加入證券商業務員「財務分析」之歷屆試題,俾利讀者輕鬆取得法定證照!

  • 出版社:智勝

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  • 出版日期:2015/06/15
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圖片來源/unsplash
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我稱那種一心想找「更好的人」或「真命天子」而在城市裡不斷徘徊的女人為「迪士尼樂園式的女人」。

世界就像一座二十四小時全年無休的迪士尼樂園,你我身邊總是充滿「活得積極一點啦」、「散發正能量啦」的建議,或是「失戀了如何重新振作」的方法。要是可以的話,我當然也希望自己笑著過日子。但即使如此,人生就是會發生笑不出來的事。這種時候,真正能拯救自己的不是積極向前也不是正能量,而是在離迪士尼樂園最遠的地方做出來的東西。那些iPod裡連一首灰暗歌曲都沒有的人說的話,我一句都不想聽。



有時,曾經喜歡的原因,也會在不知不覺中成為討厭的理由,這似乎是人類的常態。

因為這個人溫柔所以愛上他,哪天也會因為他的優柔寡斷而覺得厭煩。曾經嚮往某人追逐夢想的身影,哪天也會開始懷疑那是否只是毫無根據的自信與無法面對現實的天真,對那樣的遲鈍感到不耐煩。那個人確實擁有自己沒有的優點,然而諷刺的是,正如任何缺點反過來說都是優點一樣,原本看在眼中閃閃發光的優點,哪天也會變成缺點。就這樣,又開始尋找下一個「真命天子」。

找尋自我的人,總是不懂得去照鏡子。

找尋真命天子的人,總是不去細看對方或自己。

追根究底,長得更好看的人要多少有多少,更溫柔的人也一樣要多少有多少,更聰明的人也是,更有錢的人當然也有。即使如此,事實上你仍會因為那個人的缺點而無法喜歡上對方。

世上不存在比這更正確的「喜歡」。

因優點而喜歡上對方,因缺點而愛上對方。不求回報,不需要特別的理由。

這就是愛的王道。

找尋「更好的人」或「真命天子」這種講出來都覺得難為情的對象之旅太愚蠢了,早該停止。

那不是找來的,是自己創造的。

首先該做的是檢查輕易「喜歡」上誰的自己的「喜歡」。正確設定「喜歡」的門檻,就像調整腳踏車座墊的高度一樣。如果對方有什麼無論如何都無法改變的地方,你能冷靜和他坐下來討論嗎?或是彼此之間是否擁有足夠冷靜討論的詞彙及距離感?有這樣的度量嗎?有這樣的知性嗎?有這樣的經驗嗎?就算沒有這樣的經驗,夠溫柔嗎?夠有愛嗎?

這種程度的徹底自我檢查,是愛上誰之前就該做好的所有準備。

無可救藥地愛著,

無可救藥的人事物,

我們就是這麼無可救藥。


圖/采實文化提供
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(本文出自《不知道哪一天會分開,但不是今天》、作者F、譯者邱香凝 ,采實文化出版,未經同意禁止轉載。)



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真希望我20歲就懂的事:史丹佛大學的創新X創意X創業震撼課程(全新增訂版) 博客來網路書局

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底下是 真希望我20歲就懂的事:史丹佛大學的創新X創意X創業震撼課程(全新增訂版) 的內容簡介



★特別邀請:全球獨家?中文版專屬 婷娜.希莉格新序〈如今我學到的事〉

★特別企劃:「國內外創業家親身實證」

──Instagram創辦人Kevin Systrom、Mike Krieger:如何從「矽谷搖籃」到矽谷?

──台灣創業家經驗分享:霍特獎全球冠軍 IMPCT聯合創始人陳安穠、Q.L.L.創辦人葉慧瑜


◆中文版銷售近100,000冊

◆誠品選書、金石堂強力推薦書

◆政治大學科技管理所十大好書

◆中國時報、數位時代、商業周刊、今周刊等媒體專訪與推薦


擁抱20歲時的「不確定」,放膽點燃創意的火種!

出版至今,從美國、台灣、日本、韓國、泰國、俄羅斯、以色列、土耳其、巴基斯坦、巴西到非洲等地的年輕人都受到婷娜?希莉格的啟發。

婷娜.希莉格主持「史丹佛科技創業計畫」多年,是非常成功的創意與創業導師。當她的兒子快要上大學時,她回想起自己讀大學和初入社會的挫折與經驗,不禁希望當年20歲時有人能提點她,於是與兒子分享這些寶貴心情。後來她對史丹佛學生分享這些觀察和領悟,把演講題目訂為「真希望我20歲就懂的事」,引發熱烈迴響與共鳴,最後她將豐富經驗和創意課程寫成這本激勵人心的精采著作。

?

希莉格說,每個人20歲時都會有茫然面對未來、不知何去何從的強烈焦慮感,其實你應該欣然接受這種不確定,因為最有趣的經驗往往發生在偏離既定道路、挑戰傳統假設、從失敗錯誤中看出全新契機的時候!

全新增訂版收錄希莉格專為台灣讀者寫的新序,並整理了美國Instagram創辦人與台灣成功創業家的親身實證,提供讀者從他人的成功經驗中汲取希莉格的精髓觀點!

不管你是20歲、30歲還是40歲,只要願意跳脫人生框架、勇敢嘗試失敗,以不一樣的眼光看待眼前的一切,也許書中一閃即逝的觀念能讓你對人生、工作的改變轉念,帶來無窮的可能性!

創意推薦

中央研究院院士曾志朗導讀

政大名譽教授吳靜吉

大小創意齋創意長姚仁祿

廣播人、文字工作者馬世芳

卡內基訓練?大中華區負責人黑幼龍

政大科管智財所專任教授溫肇東

王品集團創辦人戴勝益

政大名譽教授鍾蔚文

我鼓勵20歲的年輕人好好地閱讀這本書……從中建立一個一生受用不盡的心態:自己是可以改變的!──中央研究院院士? 曾志朗

這本書適合各個年齡層希望尋找或重新界定自己、在所處的環境中快樂成長的人。──政大名譽教授 吳靜吉

本書的出版讓我更篤定地擁抱我近幾年的創意信念:「偉大的創意,都要丟掉地圖,勇敢地航向未知。」──大小創意齋創意長 姚仁祿

作者分享的10件事中……真的都很實用,因為有些我真的很早以前就做到了;有些好像現在還可以開始做。──卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍

本書除了可以給20歲前後的大學生及早打通任督二脈,也適合所有教授創意、創新與創業的老師,更適合不同年紀想要創新與創業的人。──政大科管智財所專任教授 溫肇東

不管你現在是幾歲,閱讀《真希望我20歲就懂的事》這本書,都能讓你的創意無限延伸,讓生命增添最多的驚奇!──王品集團創辦人? 戴勝益

有三種人應該讀《真希望我20歲就懂的事》這本書。所有要進入社會的人應該讀……所有要走向未來的人也該讀……所有老師都應該讀。──政大名譽教授? 鍾蔚文

媒體強力好評

?2009年9月誠品選書

?金石堂強力推薦書

?2010年政治大學科技管理所十大好書「創新與研發管理類」

?臺北縣99年度國民中小學「推動閱讀優良圖書推薦評審活動」百大入選書單

?《商業周刊》1135期書摘推介:〈誰說不能在南極賣比基尼?〉

?《數位時代》184期作者專訪&專題報導:〈寫下你的失敗履歷表,嘗嘗矽谷創新的祕密醬汁〉

?《中國時報》專訪報導:科學家希利格啟動創意

?《數位時代》:史丹佛創意大師Tina Seelig 教你大膽走出你的舒適圈!

?《今周刊》736/737期「名人選書」專題:摩斯漢堡副總黃尚仁推薦

?「真希望我20歲就懂的事」同時也是台大校長李嗣涔對台大畢業生的期許

  • 原文作者: Tina Seelig
  • 譯者: 齊若蘭
  • 出版社:遠流

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/11/27
  • 語言:繁體中文


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▲法國女子上網賣初夜,結果愛上買主。(圖/翻攝自Daily Mail)

記者錢玉紘/綜合報導

國外最近相當流行年輕女生上網「賣初夜」,藉此能賺到不少錢,法國一名女學生就分享了自己販賣貞操的過程,最後買主以120萬歐元(約台幣4360萬)得標,沒想到結束交易之後,她卻不小心對買主沈船,現在兩人已經在約會,很開心自己有上網賣掉初夜。

《每日郵報》報導,來自巴黎的20歲學生茉莉(Jasmine)到「Cinderella Escorts」網站上,把自己的初夜賣掉,因為外型亮眼,還有細腰與翹臀的好身材,有許多競爭者爭想想要購買,最後得標的是一位成功的華爾街銀行家,一共花了120萬歐元,其他競爭者還有來自洛杉磯的DJ和慕尼黑的房地產仲介。

茉莉表示,她生長在一個很虔誠保守的家庭,原先不接受婚前性行為,打算結婚之後才破處,但是後來改變想法,想要利用賣掉初夜來賺錢,之後要自行創業並環遊世界,「如果時光可以重來,很多人都會希望可以把第一次拿去換100萬元」,很開心自己做了這個決定。

談到初夜買主,她提到,對方是一個非常溫柔的紳士,在過程中很照顧她,而她本身也喜歡比較年長的人,便對這個男子沈船,現在兩人已經在約會了,「我不確定是不是愛,但我們都很喜歡對方,現在就慢慢嘗試,看未來會如何」,很幸運可以碰到這樣聰明又溫柔的人買下自己的初夜,而家人和朋友都很支持這個販售初夜的決定。

不過,「 Cinderella Escorts」網站在日前有許多爭議,19歲的模特兒亞莉山卓(Aleexandra Khefren)跳出來指控,該網站聯絡她,希望幫她做一些行銷,可以增加人氣及幫助事業,家人朋友也不會知道,結果沒想到是把她寫成要賣初夜的人,售價200萬歐元,她氣得提出控訴。但該網站發言人反過來指控亞莉山卓是騙子,當初真的已經找好客戶,是因為該女子沒通過背景審查,發現已經有男朋友了。

「 Cinderella Escorts」提到,他們已經「賣出」好幾十名少女的初夜了,最高紀錄是一名叫做吉賽兒(Giselle)的美國女子,被阿布達比的富豪以250萬歐元買走。發言人表示,在販售「商品」之前,會對這些女子進行嚴格檢驗,確保申請者真的是處女,但是很難保證其他的事情,例如個性或作為。







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